Modélisations de systèmes complexes

C'est quoi :

. L'élaboration d’une représentation graphique (ou carte) à plusieurs dimensions.

. Celle-ci figure les liens d'une entité complexe comme une organisation* avec les autres entités de son écosystème.

*caractérisée par Jean-Louis Le Moigne (dans Modélisation des systèmes complexes, 1990) comme “active, auto-organisée, dépendante et solidaire de son environnement.”

Comment on les conçoit :

. Nous réalisons des entretiens ou des ateliers qui permettent de récolter les données nécessaires.

. Ensuite nous mettons en forme les données de manière pertinente afin de rendre explicite et accessible un ensemble complexe d’informations.

Pour quoi concrètement :

. Conscientiser et agir :

Nos partenaires gagnent à mieux comprendre le fonctionnement de leur propre organisation grâce à une visualisation holistique du système étudié. Les modélisations permettent de considérer l’organisation comme partie d’un tout dont elle est interdépendante.

. Dialoguer et collaborer :

les cartes sont des outils de médiation, d’analyse, de transformation mais aussi de valorisation et d’échanges avec les parties prenantes internes ou externes.

. Se projeter et itérer :

les modélisations peuvent être utilisées pour penser les projets et actions futurs mais aussi à évaluer et faire le bilan à un temps t+1.